Microsoft

Microsoft wurde als Beispiel gewählt, um zu zeigen, wie breit der Bereich Software & IT ist; das Unternehmen schreibt noch keine Stellen auf Searcher aus. Mit wachsender Plattform werden hier auch tatsächlich ausschreibende Unternehmen ergänzt.

• Tipik süreç: recruiter ile ön görüşme, 1-2 erken mülakat, 2-4 teknik/role-özel tur ve sonunda genelde kıdemli bir liderle yapılan "As Appropriate" (AA) adlı karar turu; onsite kısım genelde 3-4 tur halinde tek günde yapılabilir.
• AA turu diğer şirketlerden farklı olarak büyük ağırlık taşır: Google'daki komite modelinin aksine, bu kıdemli mülakatçının teklif üzerinde fiilen veto gücü vardır.
• Microsoft "growth mindset" (büyüme zihniyeti) ve temel değerleri (saygı, dürüstlük, hesap verebilirlik) teknik derinlik kadar ciddiye alır; "Model, Coach, Care" adlı liderlik yetkinliği de değerlendirme kriterlerinden biridir.
• Yetkinlik bazlı (competency-based) mülakat formatı kullanılır; teknik sorulardan çok davranışsal örneklerle büyüme zihniyeti ve kapsayıcı liderlik sinyalleri aranır.